home > werk > verliefd op het werk
Tips:
Plaats nu je cv in enkele kliks op NationaleVacaturebank.nl en ontvang passende banen.
StepStone Job Agent: passende vacatures per e-mail (zonder je cv achter te laten).
Het een bekend verschijnsel: je wordt verliefd op een collega en er ontstaat een relatie. Er is nu zelfs een speciale afkorting voor:
GSI, oftewel Gewenste Seksuele Intimiteiten.
Of er ontstaat géén relatie, dan heb je een heel ander probleem. Er wordt gezegd dat een op de drie Nederlanders wel eens (heimelijk)
verliefd geweest is op een collega. Een op de tien ontmoet zijn of haar levenspartner op het werk. Blijkbaar is de werkvloer een vruchtbare bodem
voor het opdoen van een relatie.
"Vrijgezel? Zoek een baan!"
Dat meer vrouwen zijn gaan werken is een mogelijke verklaring voor de toename van het aantal relaties op het werk. Maar ook zakenreizen en congressen, cursussen waar men intensief met elkaar omgaat en bedrijfsfeestjes stimuleren dat mensen intenser met elkaar in aanraking komen. Teamwork bevordert vriendschappen. Bovendien hebben we een lossere seksuele moraal dan pakweg 40 jaar geleden. Allemaal ingrediënten die het opbloeien van relaties bevorderen.
Verliefde mensen zij optimistisch, opgewekt en vrolijk. Ze kunnen veel hebben en makkelijker omgaan met tegenslagen. Daardoor motiveren ze zichzelf en hun omgeving op een positieve manier. Op een afdeling met verliefde mensen heerst vaak een positieve sfeer. Ook collega's zijn zeer geïnteresseerd in het wel en wee van hun verliefde afdelingsgenoten waardoor er veel contactmomenten zijn.
Op het werk leren collega's elkaar goed kennen. Samen dingen opbouwen, samen tegenslagen verwerken, samenwerken (samen werken) creëert een band. Dat uit die band sterke relaties kunnen ontstaan lijkt vanzelfsprekend. Je kent elkaar goed in voor- en tegenspoed nog voordat Amor goed en wel om de hoek is komen kijken.
Toch zijn de nadelen van verliefdheid op het werk groot. Werkgevers zijn er bepaald niet gek op. Dat verschilt overigens wel met het niveau van de
medewekers. Ten aanzien van jonge medewerkers van gelijke leeftijd en in een gelijke (lagere) functie is men het tolerantst. Zeker wanneer beide
partners ongebonden zijn. De collega's verheugen zich al op de bruiloft.
Anders wordt het wanneer er grotere verschillen zijn tussen de partners. Grote leeftijdsverschillen bijvoorbeeld. Of relaties tussen leidinggevenden en
ondergeschikten. Of wanneer er een huwelijk en/of kinderen in het spel zijn. Ook ten aanzien van homoseksuele relaties is men niet altijd even tolerant.
Door de bank genomen zijn grote werkgevers het tolerantst. In een grote organisatie is men meestal wel wat gewend en kan men ook de gevolgen beter beheersen wanneer de relatie eindigt. In kleinere organisaties ligt dat veel gevoeliger. Nogal wat relaties zijn slecht tegen de tand des tijds bestand en dan beginnen de problemen.
Aan ongewenste intimiteiten gaan niet zelden gewenste intimiteiten vooraf
Als één van de partners niet meer wil, kunnen GSI omslaan in ongewenste intimiteiten. Pesterijen, wraak, chantage, stalking en aanslepende conflicten kunnen de werksfeer grondig verzuren. Ook onbeantwoorde liefde kan een kwelling zijn. Doorgaans gaat het wel over, of verlaat een van de betrokkenen het bedrijf. Maar soms gebeurt dat niet en is de beëindigde relatie een bron van conflicten op het werk, waar ook anderen bij betrokken raken of de dupe van zijn.
Maar zelfs als de relatie stand houdt kan het beter zijn dat een van beide partners vertrekt. Sommige werkgevers tolereren geen relaties tussen teamgenoten of leidinggevenden en hun ondergeschikten. De omgeving kan vrezen voor pillow talk en de concentratie van kennis en macht op één plek. De angst voor de macht van het bed.
Voor hen die de liefde niet uit hun hoofd en hun leven kunnen zetten en elke morgen naar dezelfde baas gaan de volgende tips:
Loes Wolfs
Maastricht
Het ontslagcircus
Henk Vlaming
Werkplezier
Luc Mutsaers
Brand You
Liz Harris-Tuck