home > boeken > voor adviseurs en coaches
Loopbaanadvies.net heeft de beste boeken op het gebied van werk en loopbaan voor u uitgezocht. Interessante boeken kunt u hier rechtstreeks bestellen. Klik daarvoor op het boek van uw keuze. U komt dan op de site van Bol.com. Betaling en levering lopen via Bol.com.
Maarten Kouwenhoven
Maarten Kouwenhoven maakt in dit boek duidelijk hoe de lezer het beste kan halen uit zichzelf, uit anderen of uit een team, afdeling of bedrijf. Voor een strategie is kennis nodig in de vorm van een theorie, een methodiek en procedures. De auteur wil die kennis aanreiken en beschrijft hoe coach, gecoachte, medewerker en leidinggevende die informatie kunnen gebruiken.
Marijke Lingsma
In dit boek van Marijke Lingsma leert de teamcoach te kijken naar het team als een systeem, patronen te ontdekken in de communicatie binnen het team, hier-en-nu interventies te maken, met het team een effectief zoekproces aan te gaan, omgaan met de paradox van sturen door los te laten. Op deze manier helpt de teamcoach het team steeds meer zelf op te pakken.
Theo IJzermans
IJzermans bekijkt vanuit verschillende invalshoeken de relatie tussen adviseur en geadviseerde. Dit boek is de neerslag van de kennis en ervaring die IJzermans opdeed in zijn verschillende rollen als adviseur.
Gerda Hamann
Coaching is iets anders dan psychotherapie. Voor het leveren van prestaties op het werk zijn schijnbare bijzaken als beweging, voldoende rust, goede voeding en fijne vrienden essentieel. Bij integrale coaching gaat het dan ook niet langer alleen over praten over je loopbaan, maar staat de zorg voor je leven in de breedste zin centraal.
John Whitmore
Dit boek biedt (sport)coaches, zakenmensen ouders en docenten praktische vaardigheden en waardevolle inzichten om een succesvol coach te worden. De dynamiek van teamontwikkeling wordt onderzocht en coachen krijgt een centrale plaats bij het leiding geven aan een team. Het is een overtuigend pleidooi om met vragen in plaats van instructies en bevelen te werken en om aan de hand van doelstellingen en opties te bereiken dat er hoge topprestaties worden geleverd.
Cobi Brouwer
"Coachen naar eigenheid" brengt iemand zodanig bij zichzelf, dat deze het eigen talent herkent en tot bloei kan brengen. Talent is aanwezig in ieder mens en is niet te kopiëren van een ander. Om het te ontdekken en vorm te geven is het nodig dat iemand zichzelf kent. Nabijheid tot jezelf is de essentie. Kaders uit de oosterse psychologie, de andragologie en NLP onderbouwen dit boek.
H. Knip
Persoonlijk loopbaanonderhoud van medewerkers is tegenwoordig ook binnen wetenschapsorganisaties zoals universiteiten, onderzoeksinstellingen en hogescholen een actueel thema. In dit boek komen ruim driehonderd wetenschappers aan het woord die dagelijks in universitaire kringen verkeren en deelnamen aan een workshop persoonlijk loopbaanonderhoud, om de balans op te maken van hun loopbaan tot nu toe ...
Marijke Lingsma & M. Scholten
Aan de hand van praktijkvoorbeelden en nabeschouwingen wordt de kern en de dynamiek van het coachen op competenties inzichtelijk gemaakt. Daarbij worden heldere illustraties gegeven van het concreet voeren van gesprekken.
Rudy Vandamme
Gedragspatronen bepalen hoe personen en organisaties hun leven inrichten en vormgeven. Je kunt ze begrijpen en inzetten als bouwstenen van je levensontwerp. Patronen zijn dus geen demonen en ook geen hindernissen; dankzij je patronen kun je constructief bezig zijn en kun je ook anderen helpen meer uit zichzelf, hun leven of hun bedrijf te halen.
Jeroen Hendriksen
Is coachen meer dan praten alleen? In Tools voor de coach biedt Jeroen Hendriksen methoden en werkvormen. Coaches kunnen deze tools inzetten bij tweegesprekken om gerichter te werken. Een greep uit de beschreven tools: ontspannen concentratie, gronden of aarden, de wondervraag, werkstijlenonderzoek, de tijdmanagementmatrix, blokkerende overtuigingen, mindmapping en wandelend coachen. Elke tool is voorzien van een theoretisch kader en een praktische uitwerking. Daarnaast geeft de auteur tips en literatuursuggesties.
I. Kim Berg & P. Szabo
Helaas gaat het in coachingsituaties niet altijd helemaal zoals de bedoeling is. Na talloze sessies is er nog amper vooruitgang geboekt: er is sprake
van terugval, of erger nog, verslechtering. Meer sessies helpen in zo'n situatie meestal niet.
Speciaal om deze langdurige situaties te voorkomen is er een nieuwe en zeer effectieve benadering: oplossingsgericht coachen.
Hilde Veraart-Maas
Socratische vragen leiden ertoe dat de coachee zelf nadenkt, zelf afwegingen maakt, zelf keuzes maakt en zelf stappen onderneemt. Dergelijke vragen vormen de kern van socratisch coachen. U voorkomt ermee dat u -onbewust- vervalt in het geven van suggesties en het aandragen van oplossingen. Het boek verschaft een stevige, theoretische basis èn het leert de lezer praktisch werken met socratisch coachen.
Joop van den Beuken & Jacqueline Bustraan
Afstemmen op coaching, het centrale onderwerp van dit boek, vindt plaats wanneer beide partijen geïnteresseerd zijn in het verkennen van de samenwerking en zicht willen krijgen op de kans dat die samenwerking resultaat oplevert: It takes two to tango! De auteurs geven antwoord op de vraag hoe men die afstemming in de praktijk van het coachen kan realiseren.
H.-J. Guchelaar
Zuiver oordelen is moeilijk. "Hoe heb ik me zo kunnen vergissen?" verzuchten we soms, als we ons weer eens verkeken hebben op iemand. Het boek Zuiver oordelen geeft een overzicht van de valkuilen die we tegenkomen als we mensen beoordelen. Zo hebben we vaak te snel het oordeel klaar en zien we onbewuste factoren soms over het hoofd. Als we deze foutenbronnen herkennen, dan zal dat leiden tot betere beoordelingen.
Francine ten Hoedt, Marijke Lingsma & Viva Meessen
In dit boek bieden de auteurs een handreiking aan managers om hun visie op conflicten om te zetten in actie. Dit doen zij door de drie competenties op het gebied van omgaan met conflicten te verdiepen.
Marinka van Beek & Ineke Tijmes
In het boek worden drie soorten coaching uitgewerkt, namelijk functiegerichte coaching, vooral gericht op het leren van het vak, procesgerichte coaching, waarbij het gaat om de persoonlijke ontwikkeling in het werk, en contextgerichte coaching, waar het zoeken naar nieuwe perspectieven en het omgaan met veranderingen in het werk en/of organisatie centraal staan. De auteurs beschrijven aan de hand van een model alle stappen in het coachingsproces. Het model structureert dit proces en geeft houvast bij het methodisch werken.
J. Borremans & P. Keisse
Inzichten en strategieën voor succesvol en resultaatgedreven coachen van teams en medewerkers
Marty Brounstein
Dus u wilt een gesmeerd lopend bedrijf? Ontdek hoe u werknemers inspireert en resultaten boekt. Van beproefde werkbladen tot hulpmiddelen die u op uw eigen situatie kunt toespitsen: deze vriendelijke gids helpt u om bij het juiste spel de maximale winst te behalen!
J.M. Posthumus & R.W. Oostweghel
Doe mij maar een coach! wil P&O-adviseurs en iedereen die in het onderwerp geïnteresseerd is enthousiast maken voor een begeleidingsvorm die bij een juiste toepassing zeker vruchten zal afwerpen.
E. de Waard-van Maanen
Omgaan met je levensverhaal: over loopbaanadvies en -coaching.
Jan Olivier
In dit boek gaat Jan Olivier in op de rollen die een coachende interim-manager succesvol maken. Het zijn de rollen van leider, manager en coach. Een coachende interim-manager is het meest effectief als hij in staat is deze rollen op een flexibele manier in wisselende situaties toe te passen.
Erik de Haan & Yvonne Burger
"Coachen met collega's" is geschreven vanuit de gedachte dat professioneel werken tegenwoordig steeds meer permanent leren en persoonlijke ontwikkeling vraagt, en dat coachen door collega's daar een belangrijke bijdrage aan kan leveren.
M. Dessing & E. Lap
'Talentmanagement' laat zien hoe talentvolle mensen functioneren, en onder welke omstandigheden zij het beste tot hun recht komen. Aan de hand van praktijkvoorbeelden beschrijven Madeline Dessing en Erin Lap hoe managers talentvolle medewerkers kunnen herkennen en hun ruimte kunnen bieden om zich te ontplooien.
Willem Verhoeven
In "De dynamiek van coaching" gaat Willem Verhoeven in op zes grootheden die in het coachproces een belangrijke rol spelen: verantwoordelijkheid, bewustzijn, visie, realiteitstoetsing, opties en acties. Het boek gaat over de dynamiek die in het coachproces tussen deze zes variabelen ontstaat. De resultante van deze dynamiek is prestatieverbetering en meer zelfsturing.
Laura Whitworth, H. Kimsey-House & P. Sandahl
'Co-actief coachen' gaat uit van de kracht van de coachingsrelatie. Cliënten formuleren zelf hun waarden en doelen, en vinden zelf het antwoord op hun vraag. Het is een praktisch handboek voor coaches die zich deze zeer succesvol bewezen vorm van coachen eigen willen maken. Het bespreekt op heldere wijze alle benodigde vaardigheden en bevat een uitgebreide toolkit voor de coach, met talrijke checklists, oefeningen en andere nuttige hulpmiddelen.
Anke Brouwers & Wim Bloemers
Met 'Hoe word ik een goede coach?' leert u hoe u zichzelf kunt ontwikkelen tot een professionele coach. In heldere en begrijpelijke taal wordt uiteengezet wat de achtergrond en het doel van coaching zijn, en wat de principes, houding en vaardigheden zijn die u nodig heeft om een effectieve coach te worden.
Kees Locher & J. Luijten
'Grondprincipes van coachen' behandelt de kern van coachen: het maken van een interventie in de relatie mens en organisatie. Het boek gaat daarbij spannende kwesties niet uit de weg: wie stuurt er in een coachrelatie? Hoe verhoudt zich de vraag van de cliënt en diens leidinggevende/opdrachtgever?
Karen van der Zee & Jan Pieter van Oudenhoven
De werkvloer is in toenemende mate cultureel divers geworden. Globalisering, ontwikkelingen op de arbeidsmarkt en vragen van consumenten maken van diversiteit tevens een economische noodzaak. Hoe kunnen organisaties hierop inspelen?
A. Hoogendijk
Dit handboek bevat een schat aan kaders, theorieën, modellen, visies en instrumenten voor coaches die de vitaliteit in de ander, dus ook in organisaties, naar boven willen brengen. Dat kan niet zonder zingeving en bezieling; deze aspecten staan dan ook centraal.
Robert Hargrove
'Meesterlijk coachen' behandelt specifieke strategieën om jezelf te transformeren tot een faciliterende leider, coach en mentor. Daarnaast biedt het een instrumentarium en methoden om gewenste resultaten te bereiken door middel van ingrijpende veranderingen in het denken en handelen van individuen, groepen en complete organisaties.
Robert Hargrove
In vervolg op zijn boek 'Meesterlijk coachen' biedt Robert Hargrove in dit Praktijkboek een instrumentarium voor de implementatie van zijn coaching-methodes.
Rudy Vandamme
Rudy Vandamme geeft in het 'Handboek Ontwikkelingsgericht coachen' aan hoe u alles wat een persoon doet meer zelfsturend kunt maken. Ontwikkelingsgericht coachen is geen nieuwe vorm van coachen, maar een stap verder in het helpen van mensen. Het boek vormt een leidraad voor de aankomende ontwikkelingsgerichte coach.
Aans Tros
Dit boek is bedoeld voor mensen die een passie hebben voor leren en ontwikkelen en zich verder willen bekwamen in mogelijkheden om mensen in beweging te krijgen. Coachen is zo'n mogelijkheid die de laatste jaren enorm in populariteit is toegenomen. De doelstelling van dit boek is om het bewustzijn van de coach te verruimen, waardoor de effectiviteit en het plezier in het coachen toeneemt.
A. van Galen, B. Arends & J. Crasborn
Een handige waaier over de belangrijkste aspecten van coachend leiderschap. Checklists over gedrag, vaardigheden en doelen van de coach, en de verschillende soorten gesprekken (afstemmen, voortgang, beoordelen). Ook de valkuilen voor de coach komen aan de orde. Een handige 'coach voor de coach' om altijd bij de hand te hebben.
Cobi Brouwer
Sommige coachees blijven terugvallen in oude gedragspatronen. Deze patronen kunnen het coachingstraject blokkeren. Een onorthodoxe interventie kan soms uitkomst bieden.
Joop van den Beuken
Als u aan coaching wilt gaan doen, maar zich eerst wilt voorbereiden, dan kunt u dit boek gebruiken. Het boek begint met twee inleidende hoofdstukken over coaching. Daarna krijgt u een methode aangereikt om u voor te bereiden op de praktijk. Met deze methode ervaart u zelf door welke acties u de coachee het beste kunt ondersteunen.
Netwerken op karakter
J. Klijn
Hoe het principe van zaaien en oogsten succes in uw relaties brengt
Over solliciteren, werk en loopbaan